اليوم العالمى للمدير.. 7 نقاط أساسية تجعلك مديرًا محبوبًا وناجحًا

في اليوم العالمي للمديرين…المدير هو حجر الأساس الذي يعمل على بناء الفريق كما يريد وكما هو مكتوب في الموقع. الإنجازاتوفي السطور التالية، يعرض “اليوم السابع” أهم النصائح التي ستجعل منه مديراً ناجحاً وشعبياً، فيجب أن يتمتع ببعض الصفات الجيدة في الإدارة، وبالإضافة إلى ذلك فإنه سيتميز ببعض الصفات، وهي الحزم والمسؤولية، الانفتاح والقرار. لنصنع او لنبتكر.

الموظفين والمدير

التركيز على بناء الفريق

أحد مفاتيح النجاح كمدير هو معاملة كل موظف كفرد، وليس محاولة عزلهم أو فصلهم، بل العمل على بناء فريق ناجح، ولكن الأفضل من ذلك، معاملة كل شخص كفرد ومعاملتهم جميعًا كفرد. فريق.. احصل على.. نحن بحاجة إلى النجاح إذا حققت هذا المعيار، فسوف تحصل على موظفين أكثر إنتاجية.

العمل على مهارات الاتصال الخاصة بك

تعد الرسائل الواضحة جزءًا مهمًا من مهاراتك الإدارية، لذا ركز على ما تريد سماعه من موظفيك وحافظ على التواصل البصري في الاجتماعات.

اسأل عن رأيك

لكي تصبح مديراً ناجحاً ومحبوباً لدى موظفيك حاول التعليق على ما يحدث بين أعضاء الفريق حتى لا ينعزل أحد في الفريق، كما يتيح لك معرفة المشاكل قبل تفاقمها، والتعليق من أفضل الطرق. لفتح الباب أمام الأفكار الجديدة والمبتكرة..

وضع معايير عالية

إن أفضل طريقة للحصول على أفضل أداء من فريقك هي أن تكون واضحاً بشأن توقعاتك العالية منهم وعدم التقليل من شأنهم، لذلك إذا جعلت موظفيك يشعرون أن لديهم الثقة الكافية، فسوف تزيد الإنتاجية وتنظر في عدة اتجاهات. طريقة للذهاب.

ممثل فعال

يعد تفويض المهام أحد النقاط الأساسية التي تجعلك مديرًا ناجحًا، لذا تأكد من وجود تفويض أكثر وضوحًا بين زملائك وحاول تدريب فريق ناجح والسماح لهم بالعمل على موضوعات جيدة. تعليما جيدا عليهم.

تجنب الصراعات بين الإدارات

فهو يعلم أن الصراعات والحروب تؤدي دائماً إلى الفشل في العمل، لذلك عليك أن تكون مرناً، وتتجنب خلق الصراعات بينك وبين الموظفين، وتحافظ على التعاون بينك وبين الفريق.

التعرف على الموظفين وتقييمهم

عليك أن تكون مديراً ذكياً بما يكفي وتحاول التعرف على موظفك وبناء علاقة معه والحرص على تقديره وإظهار جهوده حتى يشعر بمزيد من التحفيز والتقدير حتى يتمكن من تقديم المزيد. إعطاء الجميع حقوقهم الأخلاقية، وزيادة الثقة الإيجابية في مكان العمل، ومساعدتك كمدير، وإنشاء علاقات أفضل بينك وبين موظفيك.

مدير ناجح